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在他看来，AI如果只停留在语音层面，基础就很弱。并且，还涉及智慧家庭场景化，对多品类、物联网背后的标准，以及运营平台都是很大的考验。仍难涅槃四五年前，乐视超级电视曾以高性价比闯出一片天地。2014年-2016年，乐视电视销量分别为150万台、300万台和600万台。目前的市场保有量大概在1200万台。但由于在版权方面投入减少，乐视电视系统内可看资源大幅缩水。
《时尚》杂志五年前发表过一篇麦肯齐的人物特写，除此以外，她和四个孩子的公众曝光度一直很低。2013年出现了一个值得注意的例外，那是在斯通的书出版之后。麦肯齐本人在亚马逊的网页上留下了一篇一星的评论，质疑这本书的准确性。她还强调了自己在公司中的作用：“在对冲基金D.E.Shaw的时候我就为杰夫工作，他写商业计划时我就在那里。在亚马逊创业时，我和他还有许多其他人一起经历了亚马逊的早期岁月，包括在改装车库、地下室的仓库、充满烧烤味的办公室、圣诞期间繁忙的配送中心以及狭窄局促的会议室中一同奋斗的经历。杰夫和我结婚已经20年了。”
坐吃山空，1.5亿人的焦虑2018年施罗德投资全球投资者研究的数据显示：55岁以上未退休的老年人认为，只有获得退休前80%的收入，退休生活才能比较舒适，但实际上退休后，老年人只能获得曾经薪酬的67%，这意味着退休后绝大多数人只能拿到退休前三分之二的收入。
编者按：最近一系列的丑闻让社交网络巨头Facebook坐在了火山口上。平台是中立的，不能干涉用户生成内容再也不能成为借口。但是20亿用户每天产生的内容量要想清理简直是天方夜谭。哪怕使用了AI加以辅佐，也总会有AI意想不到的情况出现。这就好比一场猫捉老鼠的游戏，又像是西西弗斯推巨石上山，每每快到山顶时，石头就会从其手中滑脱，又得重新推回去，干着无止境的劳动。CTO 原本要帮助Facebook面向未来探索AI应用的新领域，现在不得不背负起这一沉重的负担。Cade Metz与Mike Isaac在《纽约时报》的一篇文章报道了Facebook内容清理方面的努力。原文标题是：Artificial Intelligence and the Job of Cleaning Up Facebook
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