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与此同时，北京银行适应了市场需求，基于中小企业的特点，从贷款准入、审查等筛查标准到客户准入审批流程、贷后跟踪、风险管理等方面，持续优化风控流程。以上是北京银行多年以来深耕小微金融、特色金融领域所积累的经验，当前国有打夯正依托网点和资金成本的优势，大刀阔斧地进军普惠金融，传统优势领域也面临着互联网巨头的蚕食，可以说中小银行的生存空间正面临着前所未有的挤压。这就要求我们一定要拿出壮士断腕的决心，进一步推动目标客群的细分，业务管理的下沉，风险预警的前移，真正发挥中小银行组织架构相对扁平，总行与客户沟通成本较低，对客户需求做出第一时间反应较快的特点，在创新和服务过程中真正体现出自己的价值，成为整个金融体系不可或缺的一部分。在金融供给侧改革的浪潮中实现新的更高质量的发展。

“保险需回归保障本源，公众更应该重视基础保障性产品的购买或者资产配置。”谢远涛在公众配置保险方面建议道。他认为，一次疫情，对社会各方面提出了严峻的考验，社会应对风险时也暴露出了一些遗憾与不足。提高保险意识，不仅仅包括保障认知度，还包括保障充足度和保障规划度。希望公众从风险认知、费用准备、保障程度、配置意愿、资产现状、家庭负担等全方位角度进行考虑。

同时，国金证券的研究还发现，大规模回购使美股出现两大特征。其中，特征一是股市成交量极度萎缩。回顾美股前两轮大牛市，可以发现股价和股市成交量基本保持了同步变动，也即在上涨时放量，下跌时缩量，而本轮美股大牛市却有明显不同，从2009年标普500指数见底以来，指数最高涨幅超过200%，而成交量却明显萎缩，整体呈现的是一种缩量上涨的格局。

全国工商联石油业商会会员企业四川天舟通用航空客机有限公司决定进入应急救援一级响应状态，在疫情结束前，在全省范围内免费提供航空汽油加注服务，为应急救援的直升机和小型客机提供航油保障。故土初心，湖北商会一马当先连日来，湖北各地工商联所属商会或一马当先，或回馈家乡，积极参与到抗击疫情的战斗中来。

在国际上，亚马逊已经试水4家无人超市，日本便利店罗森也计划在2025年推出无人结算便利店。罗森中国董事副总裁张晟受访时曾表示：“无人便利店是早产儿，但还是有未来的，新技术的出现是为了满足消费的需求”。对此，王哲鹏表示，无人便利店刚刚起步，店铺的选址在哪里、是否需要安排人员、售卖的商品有哪些， 现在是一个探索的阶段。

沃顿商学院营销学教授芭芭拉．E．卡恩表示（BarbaraE．Kahn），看到吉列和强生这样的大品牌陷入困局令人震惊。例如，吉列被男性护理品按月定购服务商theDollarShaveClub和互联网剃须刀品牌Harry’s所蚕食，后者以更低的价格和订阅模式削弱了吉列的实力。吉列现在有自己的订阅服务，但在实体店购买剃须刀的习惯已经被打破了。